企业标准
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企业标准体系是企业其他各管理体系如质量管理、生产管理、技术管理、财务成本管理、环境管理、职业健康安全管理体系等的基础。建立企业标准体系,应根据企业的特点充分满足其他管理体系的要求。在建立和实施企业标准体系的过程中,必须充分运用系统方法(简化原理、统一原理、协调原理、优先原理),把纳入企业标准体系的各子系统(技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系)和构成各子系统的单项标准,以及为实现标准化效果的各项标准化工作措施,作为系统相互关联的要素加以识别、运作和控制,运用系统方法,以使企业标准体系达到最佳效果,从而使企业在生产、经营、管理和服务上获得高效益和有效性,最终使企业获得成功。企业标准体系的结构是指系统中各要素相互关联和相互作用的状态。系统结构不同,功能也就不同,结构决定了系统的功能,功能也能推动结构的改变。编写及备案需企业提供的资料有哪些?

工艺流程(大概流程(如有请提供))

技术参数(如有请提供)

企业对外销售宣传参数(如有请提供)

包装形式(用何种材料包装,以何种形式包装)

产品图片(照片)

产品结构(简单的结构示意图)

营业执照/组织机构代码证

企业法人身份证

产品名称

所有规格型号

原材料要求

产品使用说明书(如有请提供)

原理图(如有请提供)

专利相关(提供专利号即可)

检测报告(如有请提供)

注:并不是所有的产品均需上述资料,请按照产品提供相应的资料即可,请尽量多提供相关产品信息。

企业标准体系表是把构成企业标准体系的各个单项标准按一定的结构形式排列起来的图表。它不仅反映企业范围内所有组成企业标准体系的标准的全貌,各个单项标准之间的联系,而且还反映出整个企业标准体系的层次结构,各类标准的数量构成, 可以分析企业标准体系当前的结构状态,确定体系结构优化方案。

研究和编制企业标准体系表是企业标准化的一项基础性科研工作,是建立和健全企业标准体系的重要方法和措施。有计划地和积极地将企业标准体系表内所有单项标准全部采纳、制定、实施并取得预期的成效,科学、合理有效地建立健全的企业标准体系是编制企业标准体系表的主要目的。

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